用技术谱乐章 麦博的声音数字革命

从初5个人的microlab实验室到率先提出“低音炮”概念，由一家行业后来者的小企业拼杀至行业前三，麦博用自己取得的成绩书写着企业的历史。当多媒体音箱迫切需要转型之时，麦博再次引领着技术前行。

王继昌 麦博副总经理创始人之一

首款国内品牌的2.1音箱诞生1998年，在深圳蛇口月亮湾花园的一间两室一厅的居民楼里，包括张琪和王继昌在内的5个人成立了microlab实验室。“micro(小)+lab(实验室)，初的想法就是做个小型声学实验室。由于麦博起步的时间较晚，当时创新、漫步者和轻骑兵已经非常强大，为了避免正面竞争，麦博选择了2.1音箱作为突破口，而此时的主流还都是2.0音箱。

在勾勒2.1音箱原型的时候，并没有太多的现有方案可以借鉴。因此，microlab实验室的伙伴们只能依靠自己常年的兴趣积累，逐步摸索。在这里，不得不提当时如日中天的创新。麦博初是帮创新加工PC Works 2.1音箱，从这款经典音箱身上，麦博获得了许多启发。后来他们将PC Works 2.1转给了别的台资工厂加工，转而研发出自己的2.1音箱，也就是后来大家熟知的M200。M200在PC Works 2.1的基础上进行了缩小，把低音箱体改为木质材料，并提出了“低音炮”的概念，它成为当时在价格上符合中国国情的2.1音箱。不过在M200推出之初，就遭到市场冷遇，原因很简单，此时的麦博毫无名气，加上大家都没见过这样的新鲜产品。张琪跑遍了深圳赛格市场的经销商，谁都不愿意尝试销售这款产品。一两个月下来，根本没卖出几台，甚至连工资都发不了。直到遇到广州的音箱代理商，愿意包销低音炮产品，麦博才逐渐打开了市场。M200不仅推动了麦博品牌的成长，为麦博带来了可观的经济收益，更重要的是它拉开了2.1音箱统治多媒体音箱市场长达10年的序幕。

专注自有品牌，放弃代工业务M200的畅销为麦博提供了成长契机，第一批单，麦博给代工厂下量500套，工厂如期交货。但在下第二批单时却发现工厂已经排满期了。于是，他们找到另一家代工厂，直接下订4000套，但收货时只得到3000套。故此，M200因为缺货没有赶上当年的春节旺季。这件事情之后，麦博就开始考虑由单纯的实验室变为生产制造企业，决定创立属于自己的工厂，以保证供货周期和售后服务。由于当时南方的音箱工厂都是以代工业务为主，有研发实力的麦博在建厂之后自然也成为外商心目中的理想选择。

据麦博副总经理王继昌介绍，过去国外有许多订单，在疯狂的时候，创新一个品牌就能包下三四个台资工厂为其代工。麦博在那时也为海外客户代工，在电脑开始大量进入用户家庭的年代，有的客户每月多能拿30万套货。随后，麦博还为飞利浦代工音箱，但两年之后就停止了，之后罗技的订单也拒绝接受。这是由于每年人力成本和原料成本都在飞涨，特别是铷铁原料，已经由17万涨到160万一吨，导致普通磁钢的高音单元和铷铁高音单元的差价达到40元。加上海外订单并不稳定，代工业务的利润已经越来越薄。此时，麦博的自有品牌已经有了一定基础，在代工和品牌之间，张琪和王继昌毫不犹豫地选择了后者。

中国品牌的兴起引领行业进步如今，多媒体音箱行业已经成为中国品牌的天下，漫步者、麦博、三诺毫无争议的成为了国内销量大的三个品牌。在王继昌的印象中，当麦博第一次去参加德国汉诺威CeBIT展会时，一共只有三家内地企业，其中一家是麦博，另外两家是进出口公司。但近两年的CeBIT展会上，内地企业超过了500家，麦博已经可以在中心展位展示自己的产品。过去，中国品牌去海外参展都是抱着学习的心态去，会去海外展台观摩产品，而今的情况则是相反的。多媒体音箱行业完全由中国品牌掌控，这是值得国人骄傲的地方。

中国的多媒体音箱品牌是主导行业发展的决定性力量，在王继昌的眼里，未来应该是无线、数字化和云服务的时代。用户可以通过蓝牙、Wi-Fi无线网络控制和播放音乐，用云端存储歌曲，使用数字化音箱来回放。对于未来，麦博已经着手布局，其新的雅皮士和乐界音箱产品中都引入了含DSP的Class D功放，将原有的模拟方式转为数字化，这都是在为顺应行业发展做准备。

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